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리더십과 사람 관리 7. Conclusion. 리더십과 사람 관리 7   Conclusion ● 자신의 현재 상황에 맞게 리더십 스타일을 조정하는 법가장 효과적인 리더십은 필요에 따라 스타일을 유연하게 전환하는 것이다. 상황 점검표에 기계적으로 맞추는 것보다 훨씬 더 유연해야 한다. 리더는 구성원에 미치는 영향에 매우 민감해야 하고 최상의 결과를 얻기 위해 자신의 스타일을 원활하게 조정해야 한다. 예로, 새 프로젝트를 시작할 때는 팀을 하나로 모으고 공통 목표를 향해 구성원들에게 영감을 주기 위해 명확한 방향과 비전 설득에 필요한 권위형. 직원이 특정 작업으로 어려움을 겪고 새로운 스킬을 배우도록 도와야 할 경우에는 지도형, 의욕이 넘치고 경험이 풍부한 팀이 마감 기한을 준수해야 핳 경우에는 선도형 등 융통성 있는 전환이 이루어져야 한다. ● 하지만..
사라진 콘텐츠 1. Content Disappears. 사라진 콘텐츠 1   Content Disappears 글, 사진, 동영상 등이 좋거나 참고할 만하다고 링크를 걸어 두었다. 생각이나 어느 날 열어보니 깨져있다. 종종 겪는 일이다. 명함에 홈페이지가 없으면 믿음이 덜 하거나 심지어 얕보기도 했다. 게을러 방치하면 폐가와 다름이 없다. 아예 부고나 소리 소문도 없이 사라진 사이트와 콘텐츠 얼마나 될까? 퓨 연구센터(Pew Research Center)는 워싱턴 D.C.에 본부를 둔 미국의 초당파 싱크탱크다. 자칭 "팩트 탱크"(Fact Tank)를 표방한다. 미국과 세계의 사회문제, 여론, 인구통계학적 추세에 대한 정보를 분석한다. 인터넷은 방대한 정보의 바다다. 그런데 콘텐츠가 수시로 시야에서 사라진다. 2013~2023년 존재했던 페이지 중 25%는 ..
리더십과 사람 관리 6. Authoritative Leadership. 리더십과 사람 관리 6   Authoritative Leadership ■ 권위형 리더십:옥스퍼드 사전은 권위 있는 것(Authoritative)을 “정확하거나 사실이라고 신뢰할 수 있거나 믿을 수 있는" 것으로 설명한다. 신뢰는 권위형 리더십의 기초다. 6가지 리더십 스타일 중 긍정적인 측면이 있지만 약간 회의적인 유형이다. 권위는 이끄는 사람들에게나 직장 분위기에 긍정적인 영향을 미친다. 특히 활기찬 열정과 명확한 비전 측면에서 권위형 리더는 명확하고 설득력 있는 비전을 능숙하게 전달하고 자신이 이끄는 사람들을 그 비전을 달성하기 위한 여정에 함께 초대한다. ● 신뢰로 다져진 권위권위형 리더십과 권위주의적 리더십은 매우 다르다. 권위주의자는 규정 준수를 우선하지만, 권위형 리더십은 견고한 신뢰 기반이..

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